Философия бизнеса-идеи меняют мир,услуги создают ценность
Идеи меняют мир
Yuanda говорит о“мышлении, которое меняет мир”:это означает понимание общей ситуации развития предприятия с чувством перемен и новаторских рабочих идей, а также поощрение духа самосовершенствования, духа новаторства и предприимчивых инноваций, духа обучения в единстве знаний и действий и духа солидарности в одной лодке, принимая дух предпринимательства в качестве неиссякаемой движущей силы для устойчивого функционирования предприятий.Услуга создает ценность
Yuanda говорит о “сервисе,создающем ценность”, и его“ценность”отражается в двух аспектах.Во-первых, он создает ценность для клиентов с отличным качеством продукции и совершенной системой обслуживания для достижения удовлетворенности клиентов, а во-вторых, он преобразует удовлетворенность клиентов в постоянное доверие и внимание внешнего мира к предприятию, повышает конкурентоспособность бренда предприятия и создает ценность для предприятия.
Корпоративные слова- делайте вещи честно, Будьте честны с людьми.,понимайте правду,знайте единство действий
Делайте все по-настоящему
Yuanda говорит, что "делайте вещи честно", отраженная в производстве продукта, заключается в том, чтобы“хорошо выполнять работу по качеству продукции, не делать работу кое-как, экономя на материале”; отраженная в руководстве, заключается в том, чтобы“хорошо выполнять работу по управлению, не воспользоваться всеобщей суматохой ради получения выгоды"; отраженная в обслуживании, - это“услуга, чтобы ходить перед клиентами”.
Стратегия развития-независимый бренд,независимые права интеллектуальной собственности,независимая маркетинговая сеть
Собственный бренд
Юанда " собственный бренд”означает использование бренда как символа силы предприятия, использование бренда как средства повышения ценности предприятия и повышения имиджа предприятия, а также использование продвижения бренда для повышения конкурентоспособности предприятия, с тем чтобы создать эффект бренда.Независимые права интеллектуальной собственности
Юанда " независимые права интеллектуальной собственности”означает, что предприятия руководствуются наукой и технологиями, инновациями как идеей, придерживаются пути независимых исследований и разработок продуктов и используют научно-техническую мощь для придания нового импульса развитию предприятий, чтобы получить непрерывные преимущества в конкурентной борьбе на рынке и устойчивую прибыльность предприятий.Независимая маркетинговая сеть
"Независимая маркетинговая сеть" Юанды относится к созданию собственной маркетинговой сети и созданию маркетинговых каналов на внутреннем и международном рынках для продажи продукции.Полагайтесь на независимое развитие,действительно увеличивайте долю рынка продукции, получайте богатую прибыль и выигрывайте широкое пространство для развития предприятий.
Концепция управления-непрерывное развитие,циклическое совершенствование,статистический анализ,непрерывное совершенствование
Философия управления Yuanda заключается в том,чтобы принять бизнес-модель устойчивого развития предприятий, сохранить их лидирующие международные позиции в индустрии преимуществ навесных стен, то есть поддерживать их непрерывный прибыльный рост в ведущих областях и дальнейшее расширение бизнес-среды,а также дальнейшее увеличение поддержки лифтовой,механической и электротехнической промышленности,использовать управленческие идеи кругового совершенствования и статистического анализа, способствовать непрерывному развитию и повышению общей силы группы и в конечном итоге достичь корпоративного идеала”организованной Юанды".
Концепция продукта-сервис, качество,стоимость
Общий принцип концепции продукта Yuanda“сервис, качество и стоимость”заключается в следующем:весь персонал предприятия должен думать в первую очередь о клиентах,во вторую очередь о качестве, а в третью-о стоимости. Никто не должен вмешиваться в этот заказ.Реализация концепции”сервис, качество и стоимость " заключается в том, чтобы в первую очередь думать о клиентах, обращать внимание на потребности клиентов и осуществлять предпринимательскую деятельность на основе потребностей клиентов в качестве отправной точки.Во-вторых, признать важность качества продукции и услуг для непрерывной работы предприятий.Исходя из этого, мы учитываем стоимость и реализуем здоровое развитие интересов клиентов,качества продукции и управления.
Концепция таланта-смотрите на людей в соответствии с вещами,сначала талант
Смотрите на людей в соответствии с вещами
Суть“взгляда Юанды на людей в соответствии с вещами”заключается в "уважении к талантам”.То есть, чтобы проверить моральные качества и таланты человека на практике работы,не только образование, не только опыт, но и скачки. При назначении и оценке сотрудников мы применяем метод оценки“способных, средних и посредственных“ и стремимся создать платформу для сотрудников, чтобы”набирать таланты, в полной мере использовать их таланты и наилучшим образом их использовать".Талант прежде всего
Юанда реализует концепцию”талант прежде всего", которая заключается в том, чтобы настаивать на том, что талант является первым стратегическим ресурсом для развития предприятий, поставить образование и подготовку талантов в стратегическое положение приоритетного развития, внедрить инновации в механизм занятости, оптимизировать среду талантов и в полной мере реализовать стратегию сильных талантливых предприятий.
Культурная концепция-уважение, общение,понимание,интеграция,стремление
Стремитесь создать культурную атмосферу”уважения", пропагандируя уважение к труду,уважение к знаниям,уважение к талантам,уважение к созданию деловой среды
Стремитесь создать”коммуникационную " культурную атмосферу,создать свободный и равноправный механизм коммуникации,снизить затраты на связь и повысить эффективность работы предприятия
Стремитесь создать культурную атмосферу " понимания”, понять и встать на позицию другой стороны,чтобы увидеть проблему,узнать себя и узнать других, чтобы общение порождало понимание,понимание создает беспроигрышную ситуацию
Стремитесь создать культурную атмосферу”слияния", стремитесь объединить историческое и культурное наследие предприятия с будущим развитием предприятия, чтобы характеристики предприятия и стиль сотрудников интегрировались друг с другом и способствовали гармонии и общему процветанию предприятия и сотрудников, предприятия и внешнего мира
Стремитесь создать культурную атмосферу”преследования "и стремитесь развивать у сотрудников предприятия новаторский и инновационный,предприимчивый дух предпринимательства, уверенное и оптимистичное отношение к жизни и благородный образ мыслей, чтобы достичь своих собственных идеалов и убеждений.
Концепция рынка-узнайте потребности клиентов,создайте ценность для клиентов и предоставьте качественный сервис
Концепция рынка, изложенная Юандой, заключается в интеграции качества продукции, обслуживания клиентов и маркетинга. Начиная с потребностей и интересов клиентов, стандарты корпоративных продуктов и услуг проверяются стандартами клиентов. При построении идеального качества продукции и совершенной системы обслуживания ожидания клиентов реализуются во всех областях деловой деятельности, чтобы получить взаимовыгодную ситуацию между интересами предприятий и клиентов.
Концепция богатства-Богатство-это ответственность
Богатство-это ответственность
Понимание Юандой”богатства " заключается в том, что собственность общества никому не принадлежит, а только людям, которыми можно управлять и доминировать. Когда люди выполняют свой долг перед обществом, когда у них есть мудрость и разум, богатство придет, и люди смогут управлять богатством и управлять им. Напротив, собственность является социальной, собственность-это инструмент, и это инструмент, который может сделать людей счастливыми и счастливыми.Человек является создателем и правителем богатства, а не его обладателем, который доминирует над богатством и управляет им, который будет нести за него ответственность.
Корпоративная Миссия
Корпоративная миссия Yuanda резюмируется как " четыре действия”, то есть“для страны, для клиентов,для сотрудников и для акционеров”.
Для страны:Примите на себя ответственность и обязательства корпоративных граждан
Для клиентов:поиск преимуществ для клиентов, создание ценности для клиентов и удовлетворение потребностей клиентов
Для акционеров:получать прибыль для акционеров, чтобы инвесторы и предприятия могли работать вместе в беспроигрышной ситуации
Для сотрудников:добиваться льгот для сотрудников предприятия, чтобы у сотрудников была счастливая жизнь.