逆境谋发展 奋进越寒冬 | 博林特电梯2024年国内市场三季度经营分析会洞察

2024年11月，远大智能工业集团博林特电梯2024年国内市场运营系统三季度区域经营分析会圆满收官。此次会议深入地剖析了前三季度的经营状况以及重点工作的推进情况，同时为第四季度和2025年第一季度的任务目标擂响战鼓，展开了全面部署与动员。

会议现场气氛热烈而庄重，全国各分公司代表依次展开了详细的汇报。在当前经济下行的巨大压力下，各分公司虽不可避免地受到不同程度的冲击，但企业展现出了坚韧不拔的精神，迅速采取一系列应对措施，稳定住企业发展的方向，总体上保持着稳健的发展态势。

会上，博林特电梯国内系统总裁就当前企业经营情况和发展战略进行了部署。他强调，企业必须精准把握市场变化趋势，深入挖掘客户潜在需求，持续优化产品和服务，加强内部团队协作与沟通，积极应对各种挑战和不确定性，唯有如此，方能在市场的风云变幻中立于不败之地。

市场环境研判

当前市场持续低迷，全国经济大环境面临较大下行压力，市场需求收缩，消费和投资信心不足。这种形势给企业带来巨大挑战，行业竞争加剧、成本上升。因此，企业必须认清形势、积极应对。一方面要密切关注宏观政策调整，从中寻找潜在机遇；另一方面深入分析竞争对手在这种压力下的应对措施，找出差异化竞争的突破点。

市场覆盖拓展

加强全国各地市场经销商网络建设，在维系好现有经销商网络的同时，拓深拓宽新的可合作经销商网络，提升企业市场占有率。通过加大市场调研力度，了解不同地区的需求特点，为新经销商提供更具针对性的合作方案，创造增值价值，共同携手在当前市场环境下突围发展。

市场服务跟进

深刻领悟“服务创造价值”这一企业核心理念，以优质服务满足客户多样化需求，提升满意度和忠诚度。进一步加强对优质客户提供定制化的产品服务和技术支持，以及对经销商的需求服务和人性化服务。以积极向上的态度、专业负责的精神，搭建起一座与客户沟通合作的坚固桥梁。

重点项目交付

在业务端，聚焦重点项目交付工作，在沈阳站人防工程、沪渝蓉高铁、陕西空港新城保障房等项目中，严格把控质量关和进度关，确保每一部电梯都符合高质量标准。协调各方资源，优化安装流程，加强与项目方沟通，保障项目顺利推进，按时交付。

自身内功修炼

要进一步厉兵秣马、修炼内功，通过培训和考核，提升一线人员业务素质。开展实战演练、案例分析等活动，增强应对复杂市场情况的能力。进而提高个人作战能力，市场洞察能力，责任和服务意识，打造一支有战斗力、有责任感、有服务意识的先锋队，为企业发展奠定坚实基础。

国内市场运营系统培训图片

本次会议既是对市场的深度洞察分析会，也是鼓舞全员士气的动员会。博林特电梯唯有将精准的市场判断、广泛的市场覆盖、卓越的服务质量、可靠的项目交付和扎实的内功修炼相结合，方能成为客户心目中值得托付的电梯品牌，在逆境中铸就属于博林特的辉煌。